發(fā)布者：深圳網(wǎng)站建設(shè)
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時(shí)間： 2016-10-20 00:00
Verizon周一宣布以48億美元的價(jià)格收購(gòu)雅虎的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，而雅虎老對(duì)手谷歌的母公司Alphabet市值已達(dá)全球第二。那么，是什么原因?qū)е铝搜呕⒑凸雀璧牟煌\(yùn)？華爾街日?qǐng)?bào)網(wǎng)站對(duì)此進(jìn)行了分析比較，稱谷歌管理團(tuán)隊(duì)從未調(diào)整過(guò)，始終專注于技術(shù)和廣告業(yè)務(wù)，而雅虎太分心。以下為文章摘要：
2000年，雅虎是互聯(lián)網(wǎng)的王者。當(dāng)時(shí)雅虎是全球流量最大的網(wǎng)站，而市值則達(dá)到250億美元。不過(guò)，一家名為谷歌的創(chuàng)業(yè)公司突然興起，并成為用戶更喜歡使用的搜索服務(wù)。
目前，谷歌母公司Alphabet已成為全球市值排名第二的公司，市值達(dá)到5160億美元，而去年利潤(rùn)則達(dá)到163.5億美元。雅虎去年出現(xiàn)了43.6億美元的虧損。本周一，Verizon宣布，將以48億美元的價(jià)格收購(gòu)雅虎。
一系列因素決定了谷歌和雅虎不同的命運(yùn)。其中的核心在于，谷歌有更一致的管理團(tuán)隊(duì)，全力專注于用技術(shù)去服務(wù)大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)。相反，雅虎經(jīng)歷了6名CEO，而這些CEO通常更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容，而不是技術(shù)。這導(dǎo)致了雅虎的商業(yè)模式模糊不清。
與谷歌不同，雅虎并非從技術(shù)起家。該公司最初的服務(wù)來(lái)自于人工編輯。1994年，在互聯(lián)網(wǎng)興起之初，斯坦福大學(xué)畢業(yè)生楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅（David Filo）利用人工編輯編目了數(shù)百家相互沒(méi)有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站。他們招聘了數(shù)百名員工，根據(jù)網(wǎng)站的申請(qǐng)將這些網(wǎng)站加入到目錄中，隨后還提供了新聞、電子郵件和聊天室等服務(wù)，加強(qiáng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的地位。
同樣斯坦福大學(xué)畢業(yè)的拉里·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）對(duì)谷歌采取了不同的發(fā)展方式。他們開發(fā)了復(fù)雜的軟件算法，“抓取”互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，以收集內(nèi)容。這是種完全自動(dòng)化的方法，迅速勝過(guò)了雅虎的人工編目方法。而隨著互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的越來(lái)越大，這種方法也更容易擴(kuò)大規(guī)模。
實(shí)際上，2000年，雅虎與谷歌達(dá)成合作協(xié)議，在雅虎網(wǎng)站上使用谷歌的搜索技術(shù)。
Search Engine Land創(chuàng)始人丹尼·薩利文（Danny Sullivan）表示：“谷歌在自動(dòng)化搜索技術(shù)方面積累了豐富的專業(yè)性，而雅虎仍試圖由人工來(lái)編目網(wǎng)站。當(dāng)雅虎想要改變做法時(shí)，谷歌作為頂級(jí)搜索引擎的地位已得到鞏固?！?/p>
谷歌的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，包括創(chuàng)始人和時(shí)任CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）都是受過(guò)良好訓(xùn)練的計(jì)算機(jī)科學(xué)家。他們專注于搜索。谷歌搜索引擎的質(zhì)量吸引了上億用戶，而這些用戶的搜索活動(dòng)暴露了他們的需求和興趣。谷歌利用這些搜索結(jié)果去投放廣告，從而獲得了巨額收入，獲得更高的廣告價(jià)格，并吸引了更多點(diǎn)擊。
谷歌的廣告業(yè)務(wù)已成為當(dāng)代商業(yè)界最成功的案例之一。去年，該業(yè)務(wù)占Alphabet 750億美元營(yíng)收的近90%。
雅虎看到了谷歌的成功，因此收購(gòu)了搜索和廣告技術(shù)公司，并于2004年終止了與谷歌的合作，推出了與谷歌有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的服務(wù)。不過(guò)，雅虎無(wú)法吸引到廣告主，因此只能通過(guò)媒體戰(zhàn)略去獲得營(yíng)收。谷歌前高管、雅虎現(xiàn)任CEO瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）做出了許多嘗試，例如以2000萬(wàn)美元獲得了美國(guó)職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟（NFL）的轉(zhuǎn)播權(quán)。然而，這些舉措無(wú)法阻止?fàn)I收的滑坡。
佩奇和布林在公司內(nèi)部更重視技術(shù)。在這種氛圍中，谷歌憑借地圖、Gmail和Android系統(tǒng)等7款軟件獲得了至少10億用戶。這些軟件都給谷歌的廣告業(yè)務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司W(wǎng)ordStream Inc創(chuàng)始人拉里·金（Larry King）回憶，谷歌創(chuàng)始人曾經(jīng)在2001年的招聘面試中考他復(fù)雜的算法。他表示：“對(duì)于入門級(jí)編程工作，面試中都是些復(fù)雜的編程問(wèn)題。谷歌繼承了創(chuàng)始人的基因?！?/p>
目前，佩奇、布林和施密特仍在運(yùn)營(yíng)Alphabet，并控制著公司的大部分投票權(quán)。這使得谷歌有著一致的發(fā)展方向。谷歌高管表示，他們成立Alphabet是為了尋找未來(lái)的重大機(jī)會(huì)。
與此同時(shí)，分析師指出，在巔峰時(shí)期之后，雅虎已經(jīng)很難做出創(chuàng)新。
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